中化國際并購江蘇圣奧后成立了由各方面專業人員組成的并購整合項目小組，與受聘的第三方專業咨詢公司一起制定了詳盡、具體的首日運營、百日運營及中長期整合方案，旨在通過圣奧項目摸索建立一套完善、成熟的并購后整合管理新模式。

日前，項目小組邀請江蘇圣奧經理級別以上員工在公司注冊地泰州召開了并購整合工作階段性總結會議，希望通過此次會議使江蘇圣奧核心員工清晰了解公司未來戰略發展方向及整合計劃實施進展情況，以保證階段性戰略目標的達成及整合工作的順利開展。

會議首先由公司CEO蘇賦向江蘇圣奧核心員工宣講了中化國際并購后的戰略構想、業務發展思路及近期工作計劃；隨后與會者就并購后文化融合事宜及圣奧的核心價值觀進行了分組討論并達成共識；各專業小組負責人就整合方案具體進展情況進行了總結和說明。最后，江蘇圣奧董事長覃衡德講述了自己在此次圣奧項目并購整合過程中的心得體會，并對下一步的整合工作提出了具體要求。