12月19日，江蘇圣奧2013年安全生產工作會議在山東圣奧曹縣生產基地召開，江蘇圣奧董事長覃衡德、CEO蘇賦及公司管理層、各工廠總經理和EHS工作相關負責人出席本次會議。

江蘇圣奧董事長覃衡德首先實地檢查了山東圣奧生產基地的主要生產區、DCS主控室等，重點查看了生產區域內的安全消防管理、綠色環保工作，并對新項目不溶性硫磺車間作了深入調研，詳細了解了不溶性硫磺車間的生產現狀、安全設施建設、裝置改造運行和產品質量等。

圖為圣奧管理層深入車間一線檢查安全生產工作

現場調研結束后，江蘇圣奧CEO蘇賦主持召開了安全生產工作會議，EHS經理宗仁寬就江蘇圣奧2013年的安全生產工作及杜邦體系推行兩年來的進展做了專題報告，實事求是地剖析了圣奧在安全管理方面的短板問題，并結合公司整體管理體系規劃了未來三年的安全戰略，對杜邦安全文化的推行提出了“穩步進行、拉長戰線、穩扎穩打、步步為營”的改善策略，爭取到2016年，圣奧安全生產工作穩步跨入自主管理階段。隨后，各工廠總經理及安全生產負責人分別作了發言，對杜邦安全項目推進兩年來的感想作了總結，并對下一步的工作計劃與方案做了匯報。

江蘇圣奧董事長覃衡德聽取匯報后指出：圣奧加入中化國際的第一年，盡管面臨惡劣的國際經濟環境等諸多挑戰，但也在一些標志性事件上取得了突破，這些都得益于專家式的領導、吃苦耐勞的管理層和腳踏實地的一線員工在技術和生產管理領域所作出的努力。日前，一些國內發生的重大責任安全事故給我們提出警示，安全管理作為企業穩定發展的一項重要工作，不是靠突擊檢查搞運動就能解決的問題，安全管理必須從源頭抓起、從過程管理，從人的意識、從文化的層面進行管理。兩年前，圣奧引入國際先進的杜邦安全管理體系，并嚴格貫徹落實。歷經兩年的推廣和執行，圣奧人的安全理念、安全行為都有了很大的提高。但是，怎么能夠把杜邦的安全先進理念在全江蘇圣奧的各個角落持續推進下去，真正形成一種理念文化的改變，這對江蘇圣奧來說將是一個新的巨大考驗。

覃總著重強調以下幾點：

一、一定要以謙虛的態度正確對待內外界各種安全檢查、安全輿論，把每一次安全審核當作提高我們安全工作的機會，要更多的談問題、談短板、查隱患。

二、要注重本質安全，包括設備、工藝、危害性分析等，從本質上規范安全。

三、注重員工培訓，提升員工意識，做到員工“應知應會”，將安全管理工作真正落地生根。

最后，覃總特別強調有感領導，要求公司高層領導尊重安全、關注安全，做好表率。對即將到來的春節檢修工作要求各工廠一定要按照安全要求去做，保障2014年安全生產工作開好局，起好步。

圖為圣奧管理層及各工廠EHS負責人在山東圣奧合影留念

下午，覃總聽取了江蘇圣奧管理層關于不溶性硫磺項目的階段性總結匯報。江蘇圣奧研發副總裁陳新民分別從項目建設歷程、試生產階段工作回顧等方面進行了詳細的介紹，并對下一步工作改進計劃進行了詳細匯報。覃總指出，年產15000噸不溶性硫磺項目作為江蘇圣奧在橡膠防老劑領域外第一次新的拓展，對公司來講戰略意義重大，希望公司管理層認真總結、細致籌劃，扎扎實實一步一個腳印地把項目做好。

調研結束時，覃總寄語江蘇圣奧全體同仁共同努力，充分發揮公司的核心競爭優勢，繼續加強安全管理工作，勇往直前，引領全球橡膠化學品行業的綠色發展，共創圣奧美好未來！